Gap

En 2013, Gap, un minorista mundial de ropa y accesorios, fue expuesto en un documental de investigación de la BBC por comprar prendas de vestir producidas en fábricas de ropa de Bangladesh con prácticas laborales ilegales y aplicaban horas extraordinarias excesivas. Se informó de que los/as trabajadores/as trabajaban en turnos de 15 horas seguidas, a menudo sin libertad para salir de la fábrica, y no percibían pago alguno por las horas extraordinarias. Aunque algunas de las acusaciones fueron impugnadas, la empresa interrumpió sus actividades con el fabricante de prendas que explotaba la fábrica.

En respuesta a los problemas de cumplimiento de las normas laborales relacionados con las horas extraordinarias, Gap estableció numerosos métodos para reducir la prevalencia de infracciones laborales. Por ejemplo, se introdujo la iniciativa Better Buying (Comprar mejor) para que la empresa abordara el impacto que sus prácticas de compra tienen en los horarios de trabajo de los fabricantes de prendas de vestir. La iniciativa también supervisa otros aspectos del proceso de compra y desarrollo, lo que permite al equipo de compras planificar eficazmente de acuerdo con la capacidad del proveedor.

Gap también impone requisitos a su base de proveedores que pretenden específicamente mitigar el exceso de tiempo de trabajo. Los requisitos incluyen la capacidad de los/as trabajadores/as para rechazar horas extraordinarias sin consecuencias y trabajar no más de seis días consecutivos. Las instalaciones también deben tomar medidas correctivas ante cualquier caso de horas extraordinarias excesivas, así como implementar medidas de mitigación dirigidas a la causa raíz de la infracción del horario laboral.

https://www.gapinc.com/en-us/values/sustainability/people/supply-chain-working-conditions/policies-and-approaches-for-human-rights/working-hours