{"id":21543,"date":"2023-03-21T12:15:38","date_gmt":"2023-03-21T12:15:38","guid":{"rendered":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/?post_type=case_studies&p=21543"},"modified":"2024-04-05T08:34:22","modified_gmt":"2024-04-05T07:34:22","slug":"orientierung-an-den-un-leitprinzipien-fuer-die-entwicklung-einer-risikoanalyse","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/de\/case_studies\/orientierung-an-den-un-leitprinzipien-fuer-die-entwicklung-einer-risikoanalyse\/","title":{"rendered":"Orientierung an den UN-Leitprinzipien f\u00fcr die Entwicklung einer Risikoanalyse"},"content":{"rendered":"
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Die SanLucar Gruppe<\/a> ist ein multinationales Unternehmen, das im Agrarsektor t\u00e4tig ist und sich auf die Produktion, den Import, den Export und die Vermarktung von Obst und Gem\u00fcse mit Premium-Qualit\u00e4t aus mehr als 35 L\u00e4ndern konzentriert, sowohl aus eigener Produktion als auch von Lieferanten. Die Gruppe ist ein Akteur in der gesamten Lieferkette; einer der kritischen Punkte ist somit die Kontrolle der gesamten Lieferkette und der damit verbundenen Menschenrechtsrisiken.<\/p>\n

Die Landwirtschaft ist ein Sektor, in dem die Arbeitsbedingungen und das Wohlergehen der Besch\u00e4ftigten sowie die Auswirkungen auf die Umwelt im Mittelpunkt des Interesses verschiedener Stakeholdergruppen stehen. Um die Menschenrechte auf globaler Ebene einzuhalten, ist es notwendig, sich der tats\u00e4chlichen und potenziellen Risiken bewusst zu sein und ein System von Pr\u00e4ventiv-, Abschw\u00e4chungs- und Korrekturma\u00dfnahmen sowie die F\u00f6rderung positiver Auswirkungen einzuf\u00fchren.<\/p>\n

Die UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte<\/a> waren eine wichtige Orientierungshilfe bei der Entwicklung der Methodik, die entlang der folgenden Schritte umgesetzt wird:<\/p>\n

    \n
  1. Identifizierung tats\u00e4chlicher und potenzieller Risiken in der gesamten Lieferkette mit Hilfe des CSR Risiko-Check<\/a>, der vom Helpdesk Wirtschaft & Menschenrechte<\/a> in Zusammenarbeit mit UPJ<\/a> bereitgestellt wird, sowie durch eigene Erfahrungen des Unternehmens, Ergebnisse und Beobachtungen aus Audits und Recherchen im Agrarsektor.<\/li>\n
  2. Definition des Rahmens der Risikoanalyse: Durchf\u00fchrung der Analyse auf L\u00e4nderebene; Einteilung der Risiken in die Kategorien faire Gesch\u00e4ftspraktiken, Menschenrechte und Ethik, Arbeitsrechte und Umwelt.<\/li>\n
  3. Festlegung der Parameter zur Bewertung und Berechnung des Risikowertes: Wahrscheinlichkeit, Ausma\u00df der Auswirkungen, Anpassungsfaktoren.<\/li>\n
  4. Die Risikobewertung erfolgt durch Einzelgespr\u00e4che mit Personen, die f\u00fcr verschiedene Bereiche und L\u00e4nder innerhalb des Unternehmens verantwortlich sind, sowie durch Ermittlung der direkten Auswirkungen auf die Beteiligten.<\/li>\n
  5. Ausarbeitung von Aktionspl\u00e4nen<\/li>\n
  6. Integration in die Unternehmensprozesse<\/li>\n<\/ol>\n

    Um die Ziele zu erreichen, hat das Unternehmen den Arbeitsplan in sechs Phasen mit einer Gesamtdauer von zwei Jahren unterteilt und befindet sich derzeit in der Phase der Risikobewertung durch Interviews mit den f\u00fcr Bereiche und L\u00e4nder zust\u00e4ndigen Personen.<\/p>\n

    In den ersten Gespr\u00e4chen konnten Risiken in Bezug auf die Diskriminierung von Frauen und bestimmten ethnischen Gruppen, Unfallrisiken aufgrund unzureichender Schutzausr\u00fcstung, schlechtes Abfall-Management, Wasserverbrauch und dessen Verf\u00fcgbarkeit (Wasserknappheit) ermittelt werden.<\/p>\n

    Wir haben uns bei der Risikoanalyse auf das Herkunftsland konzentriert | AWE Blog (wirtschaft-entwicklung.de)<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n

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    Disclaimer<\/h3>\n <\/div>\n
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    Die Praxisbeispiele nehmen keine Bewertung vor, ob die dargestellten Ma\u00dfnahmen den Anforderungen der UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs), des Nationalen Aktionsplans Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) sowie des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) entsprechen. Ziel ist vielmehr, die Machbarkeit eines menschenrechtlichen Sorgfaltsmanagements zu zeigen und Unternehmen Anregungen f\u00fcr die eigene Umsetzung zu bieten.<\/p>\n

    Die aufgef\u00fchrten Praxisbeispiele dienen ausschlie\u00dflich zu Lernzwecken und stellen keine Unterst\u00fctzung der einzelnen Unternehmen dar. Sofern nicht anders angegeben, werden keine offiziellen Positionen der Vereinten Nationen oder der deutschen Bundesregierung wiedergegeben.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","regions":[245,377],"due_diligence_stages":[659],"business_sectors":[329],"related_issues":[269,271],"class_list":["post-21543","case_studies","type-case_studies","status-publish","hentry","regions-germany-de","regions-spanien-de","due_diligence_stages-risikoanalyse","business_sectors-konsumgueter","related_issues-discrimination-de","related_issues-occupational-safety-and-health-de"],"acf":{"business_or_organisation_name":"SanLucar Gruppe","page_header_image":"","footnotes":null},"yoast_head":"\nOrientierung an den UN-Leitprinzipien f\u00fcr die Entwicklung einer Risikoanalyse • Business & Human Rights Navigator<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, 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