{"id":18863,"date":"2022-02-24T11:03:16","date_gmt":"2022-02-24T11:03:16","guid":{"rendered":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/case_studies\/foerderung-eines-ausgewogenen-geschlechterverhaeltnisses-im-management-durch-staerkung-der-rolle-der-frau-am-arbeitsplatz\/"},"modified":"2024-04-05T09:42:14","modified_gmt":"2024-04-05T08:42:14","slug":"foerderung-eines-ausgewogenen-geschlechterverhaeltnisses-im-management-durch-staerkung-der-rolle-der-frau-am-arbeitsplatz","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/de\/case_studies\/foerderung-eines-ausgewogenen-geschlechterverhaeltnisses-im-management-durch-staerkung-der-rolle-der-frau-am-arbeitsplatz\/","title":{"rendered":"F\u00f6rderung eines ausgewogenen Geschlechterverh\u00e4ltnisses im Management durch St\u00e4rkung der Rolle der Frau am Arbeitsplatz"},"content":{"rendered":"<div class=\"paragraph_block reading_content\">\n    <p>MAS Holdings, ein Bekleidungs- und Produktionsunternehmen, hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2025 ein ausgewogenes Geschlechterverh\u00e4ltnis im Management zu erreichen. 2021 stieg der <a href=\"https:\/\/www.masholdings.com\/women-go-beyond.html\">Frauenanteil<\/a> im Management von 21 % im Vorjahr auf 22 %, trotz gro\u00dfer Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie. Der Anteil der Frauen im Vorstand des Unternehmens ist zwischen 2018 und 2019 von 8 % auf 15 % und 2021 auf 20 % gestiegen, wobei der Anteil der Frauen in F\u00fchrungspositionen konzernweit deutlich gestiegen ist.<\/p>\n<p>Um die Diversit\u00e4t innerhalb des Unternehmens zu f\u00f6rdern, hat MAS Holdings Sensibilisierungsworkshops zu den Themen Diversit\u00e4t, inklusiver Arbeitsplatz und unbewusste Vorurteile durchgef\u00fchrt. Diese Workshops richteten sich an alle leitenden Angestellten und behandelten den Umgang mit unbewussten Vorurteilen und den Business Case f\u00fcr mehr Vielfalt am Arbeitsplatz. Dar\u00fcber hinaus hat das Unternehmen strukturierte Mentoring- und Patenschaftsprogramme f\u00fcr Frauen eingerichtet, um sie mit anderen Frauen in F\u00fchrungspositionen in Kontakt zu bringen, flexible Arbeitsregelungen eingef\u00fchrt und geschlechtersensible Einstellungs- und Kommunikationsrichtlinien verabschiedet.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.unglobalcompact.org\/library\/5892\">https:\/\/www.unglobalcompact.org\/library\/5892<\/a><\/p>\n<\/div><!-- .paragraph_block -->\n\n\n<div class=\"callout_content_block \">\n    <div class=\"callout_content_block__inner\">\n                    <div class=\"callout_content_block__heading\">\n                                    <h3>Disclaimer<\/h3>\n                            <\/div><!-- .callout_content_block__heading -->\n                <div class=\"callout_content_block__reading_content reading_content\">\n            <p>Die Praxisbeispiele nehmen keine Bewertung vor, ob die dargestellten Ma\u00dfnahmen den Anforderungen der UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs), des Nationalen Aktionsplans Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) sowie des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) entsprechen. Ziel ist vielmehr, die Machbarkeit eines menschenrechtlichen Sorgfaltsmanagements zu zeigen und Unternehmen Anregungen f\u00fcr die eigene Umsetzung zu bieten.<\/p>\n<p>Die aufgef\u00fchrten Praxisbeispiele dienen ausschlie\u00dflich zu Lernzwecken und stellen keine Unterst\u00fctzung der einzelnen Unternehmen dar. Sofern nicht anders angegeben, werden keine offiziellen Positionen der Vereinten Nationen oder der deutschen Bundesregierung wiedergegeben.<\/p>\n        <\/div><!-- .callout_content_block__reading_content reading_content -->\n    <\/div><!-- .callout_content_block__inner -->\n<\/div><!-- .callout_content_block -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","regions":[373],"due_diligence_stages":[663,665],"business_sectors":[327],"related_issues":[369],"class_list":["post-18863","case_studies","type-case_studies","status-publish","hentry","regions-sri-lanka-de","due_diligence_stages-masnahmen","due_diligence_stages-wirkungsmessung","business_sectors-mode-und-bekleidung","related_issues-gleichstellung-der-geschlechter-de"],"acf":{"business_or_organisation_name":"MAS Holdings","page_header_image":"","footnotes":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>F\u00f6rderung eines ausgewogenen Geschlechterverh\u00e4ltnisses im Management durch St\u00e4rkung der Rolle der Frau am Arbeitsplatz &#8226; 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