{"id":18853,"date":"2022-02-24T10:59:31","date_gmt":"2022-02-24T10:59:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/case_studies\/foerderung-der-geschlechtervielfalt-durch-inklusive-rahmenbedingungen\/"},"modified":"2024-04-05T10:00:20","modified_gmt":"2024-04-05T09:00:20","slug":"foerderung-der-geschlechtervielfalt-durch-inklusive-rahmenbedingungen","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/de\/case_studies\/foerderung-der-geschlechtervielfalt-durch-inklusive-rahmenbedingungen\/","title":{"rendered":"F\u00f6rderung der Geschlechtervielfalt durch inklusive Rahmenbedingungen"},"content":{"rendered":"<div class=\"paragraph_block reading_content\">\n    <p>East African Breweries Ltd (EABL) verfolgt das Ziel, die Vielfalt im EABL-Vorstand, in den F\u00fchrungsetagen und in der gesamten Belegschaft zu f\u00f6rdern. Das Unternehmen geht davon aus, bis zum Jahr 2025 die Geschlechterparit\u00e4t auf der unteren F\u00fchrungsebene zu erreichen. In den letzten f\u00fcnf Jahren konnte EABL bereits den Frauenanteil in der Belegschaft erh\u00f6hen. Derzeit liegt der Frauenanteil auf Vorstandsebene bei 36 %, eine Verbesserung gegen\u00fcber 18 % im Jahr 2017. Ende des ersten Halbjahres 2021 werden au\u00dferdem 36 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte Frauen sein, verglichen mit 20 % Ende 2017.<\/p>\n<p>Diese Verbesserungen werden durch die Einf\u00fchrung und Umsetzung des \u201e<a href=\"https:\/\/www.eabl.com\/sustainabilityreport\/assets\/pdfs\/CHAMPION-INCLUSION-DIVERSITY.pdf\">Inclusion &amp; Diversity Frameworks<\/a>\u201c unterst\u00fctzt, das den Schwerpunkt auf geschlechtergerechte Richtlinien zur F\u00f6rderung von Frauen in der Wertsch\u00f6pfungskette legt. Dazu geh\u00f6ren die Verdoppelung der Elternzeit, die bewusste Einstellung von M\u00e4nnern und Frauen im Verh\u00e4ltnis 50:50 f\u00fcr alle Positionen und die Festlegung \u00e4hnlicher Ziele f\u00fcr Zulieferbetriebe. Au\u00dferdem hat das Unternehmen ein MINT-Bildungsprogramm f\u00fcr Frauen gestartet, um das Geschlechterverh\u00e4ltnis in seiner Lieferkette zu optimieren, und ein \u201e<a href=\"https:\/\/www.eabl.com\/sites\/default\/files\/eabl_2020_annual_report.pdf\">Spirited Women Network<\/a>\u201c ins Leben gerufen, das sich auf die F\u00f6rderung und Bindung weiblicher Mitarbeiterinnen konzentriert.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.unglobalcompact.org\/library\/5892\">https:\/\/www.unglobalcompact.org\/library\/5892<\/a><\/p>\n<\/div><!-- .paragraph_block -->\n\n\n<div class=\"callout_content_block \">\n    <div class=\"callout_content_block__inner\">\n                    <div class=\"callout_content_block__heading\">\n                                    <h3>Disclaimer<\/h3>\n                            <\/div><!-- .callout_content_block__heading -->\n                <div class=\"callout_content_block__reading_content reading_content\">\n            <p>Die Praxisbeispiele nehmen keine Bewertung vor, ob die dargestellten Ma\u00dfnahmen den Anforderungen der UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs), des Nationalen Aktionsplans Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) sowie des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) entsprechen. Ziel ist vielmehr, die Machbarkeit eines menschenrechtlichen Sorgfaltsmanagements zu zeigen und Unternehmen Anregungen f\u00fcr die eigene Umsetzung zu bieten.<\/p>\n<p>Die aufgef\u00fchrten Praxisbeispiele dienen ausschlie\u00dflich zu Lernzwecken und stellen keine Unterst\u00fctzung der einzelnen Unternehmen dar. Sofern nicht anders angegeben, werden keine offiziellen Positionen der Vereinten Nationen oder der deutschen Bundesregierung wiedergegeben.<\/p>\n        <\/div><!-- .callout_content_block__reading_content reading_content -->\n    <\/div><!-- .callout_content_block__inner -->\n<\/div><!-- .callout_content_block -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","regions":[381,387,389,385,383],"due_diligence_stages":[663,665],"business_sectors":[329],"related_issues":[369],"class_list":["post-18853","case_studies","type-case_studies","status-publish","hentry","regions-kenia-de","regions-ruanda-de","regions-sudsudan-de","regions-tansania-de","regions-uganda-de","due_diligence_stages-masnahmen","due_diligence_stages-wirkungsmessung","business_sectors-konsumgueter","related_issues-gleichstellung-der-geschlechter-de"],"acf":{"business_or_organisation_name":"East African Breweries","page_header_image":"","footnotes":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>F\u00f6rderung der Geschlechtervielfalt durch inklusive Rahmenbedingungen &#8226; 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