{"id":18683,"date":"2022-01-21T11:03:50","date_gmt":"2022-01-21T11:03:50","guid":{"rendered":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/case_studies\/umsetzung-einer-weltweiten-strategie-fuer-existenzsichernde-loehne\/"},"modified":"2024-04-18T12:46:09","modified_gmt":"2024-04-18T11:46:09","slug":"umsetzung-einer-weltweiten-strategie-fuer-existenzsichernde-loehne","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/de\/case_studies\/umsetzung-einer-weltweiten-strategie-fuer-existenzsichernde-loehne\/","title":{"rendered":"Umsetzung einer weltweiten Strategie f\u00fcr existenzsichernde L\u00f6hne"},"content":{"rendered":"
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2020 ist die L’Or\u00e9al-Gruppe zwei Verpflichtungen in Bezug auf existenzsichernde L\u00f6hne eingegangen: 1) In ihrer Menschenrechtsrichtlinie f\u00fcr Besch\u00e4ftigte<\/a> verpflichtet sich L’Or\u00e9al dazu, allen ihren Angestellten so schnell wie m\u00f6glich mindestens einen existenzsichernden Lohn zu zahlen, der ihre Grundbed\u00fcrfnisse deckt und dessen Berechnung sich auf bew\u00e4hrte Verfahren st\u00fctzt. 2) Im Rahmen des Programms \u201eL’Or\u00e9al for the Future<\/a>\u201c verpflichtet sich L’Or\u00e9al dazu, bis 2030 100 % der Angestellten seiner strategischen Zulieferbetriebe mindestens einen existenzsichernden Lohn zu zahlen, der ihre Grundbed\u00fcrfnisse und die ihrer Familien abdeckt (berechnet nach bew\u00e4hrten Verfahren). L’Or\u00e9al ist Partnerschaften mit Expert:innen eingegangen, darunter das Fair Wage Network<\/a>, eine unabh\u00e4ngige Organisation, die eine umfassende und regelm\u00e4\u00dfig aktualisierte Datenbank zur Verf\u00fcgung stellt, die zur Bestimmung, zum Aufbau und zur Umsetzung einer Strategie f\u00fcr existenzsichernde L\u00f6hne verwendet wird. Dar\u00fcber hinaus ber\u00fccksichtigt L’Or\u00e9al bei der Berechnung des existenzsichernden Lohns verschiedene Faktoren wie die Geburtenrate und die durchschnittliche Anzahl der Einkommen pro Haushalt vor Ort.<\/p>\n

Die Strategie f\u00fcr existenzsichernde L\u00f6hne erg\u00e4nzt das bestehende L\u2019Or\u00e9al-Programm \u201eShare and Care\u201c<\/a>, das den Besch\u00e4ftigten weltweit eine Reihe von Sozialleistungen bietet, darunter Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub, Zugang zu erstattungsf\u00e4higen medizinischen Behandlungen und Berufsunf\u00e4higkeitsversicherungen. L’Or\u00e9al m\u00f6chte seine strategischen Zulieferbetriebe, die zum \u201eerweiterten Unternehmen\u201c geh\u00f6ren, in die Einf\u00fchrung eines existenzsichernden Lohns f\u00fcr ihre Angestellten einbeziehen, genauso wie sie bei den anderen Pfeilern seiner nachhaltigen Beschaffungsstrategie (Sozialaudits, Umwelt und integrative Beschaffung) einbezogen worden. Die weltweite Umsetzung der Strategie f\u00fcr existenzsichernde L\u00f6hne ist eine Herausforderung und L’Or\u00e9al nutzt seinen Einfluss, um andere Unternehmen und Stakeholder f\u00fcr dieses Vorhaben zu gewinnen, unter anderem durch Kooperationsplattformen wie Business for Inclusive Growth<\/a> (B4IG).<\/p>\n

https:\/\/www.loreal.com\/en\/press-release\/hr-and-diversity\/loral-launches-employee-human-rights-policy\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n

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Disclaimer<\/h3>\n <\/div>\n
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Die Praxisbeispiele nehmen keine Bewertung vor, ob die dargestellten Ma\u00dfnahmen den Anforderungen der UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs), des Nationalen Aktionsplans Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) sowie des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) entsprechen. Ziel ist vielmehr, die Machbarkeit eines menschenrechtlichen Sorgfaltsmanagements zu zeigen und Unternehmen Anregungen f\u00fcr die eigene Umsetzung zu bieten.<\/p>\n

Die aufgef\u00fchrten Praxisbeispiele dienen ausschlie\u00dflich zu Lernzwecken und stellen keine Unterst\u00fctzung der einzelnen Unternehmen dar. Sofern nicht anders angegeben, werden keine offiziellen Positionen der Vereinten Nationen oder der deutschen Bundesregierung wiedergegeben.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":31,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","regions":[635,355],"due_diligence_stages":[655,663],"business_sectors":[329],"related_issues":[347],"class_list":["post-18683","case_studies","type-case_studies","status-publish","hentry","regions-frankreich-de","regions-multiple-countries-de","due_diligence_stages-strategie-und-grundsatzerklaerung","due_diligence_stages-masnahmen","business_sectors-konsumgueter","related_issues-existenzsichernde-lohne"],"acf":{"business_or_organisation_name":"L\u2019Or\u00e9al","page_header_image":"","footnotes":null},"yoast_head":"\nUmsetzung einer weltweiten Strategie f\u00fcr existenzsichernde L\u00f6hne • Business & Human Rights Navigator<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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