{"id":18509,"date":"2022-03-04T15:43:16","date_gmt":"2022-03-04T15:43:16","guid":{"rendered":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/case_studies\/klare-standards-kapazitaetenaufbau-und-fokussierte-assessments-gegen-zwangsarbeit-in-lebensmittellieferketten\/"},"modified":"2024-04-05T09:38:27","modified_gmt":"2024-04-05T08:38:27","slug":"klare-standards-kapazitaetenaufbau-und-fokussierte-assessments-gegen-zwangsarbeit-in-lebensmittellieferketten","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/de\/case_studies\/klare-standards-kapazitaetenaufbau-und-fokussierte-assessments-gegen-zwangsarbeit-in-lebensmittellieferketten\/","title":{"rendered":"Klare Standards, Kapazit\u00e4tenaufbau und fokussierte Assessments gegen Zwangsarbeit in Lebensmittellieferketten"},"content":{"rendered":"<div class=\"paragraph_block reading_content\">\n    <p>Als \u00fcberregionale Supermarktkette mit globalen Lieferketten im Lebensmittel- und im Non-food-Bereich kommt die <a href=\"https:\/\/www.aldi-sued.de\/de\/homepage.html\">ALDI S\u00dcD Gruppe<\/a> auch mit <a href=\"https:\/\/cr.aldisouthgroup.com\/de\/verantwortung\/unsere-schwerpunkte\/menschenrechte#detaillierte-ergebnisse\">Risiken von Zwangsarbeit<\/a> in Ber\u00fchrung. Als Reaktion haben die ALDI S\u00dcD Gruppe und ihre Schwestergruppe ALDI Nord eine \u201e<a href=\"https:\/\/cr.aldisouthgroup.com\/en\/downloads\/international-policy-forced-labour\">Internationale Richtlinie zum Umgang mit Zwangsarbeit<\/a>\u201c entwickelt, die erstmals im Februar 2021 ver\u00f6ffentlicht wurde.<\/p>\n<p>Die Richtlinie basiert auf relevanten internationalen Standards und gilt f\u00fcr ALDIs direkte Gesch\u00e4ftspartner und Zulieferbetriebe ebenso wie f\u00fcr weiter vorgelagerte Akteure, wie Produktionsst\u00e4tten, Farmen und Erzeugerbetriebe oder Fischtrawler. Sie etabliert klare Erwartungen hinsichtlich Einstellungspraktiken und Arbeitsbedingungen, wie zum Beispiel das Verbot, Ausweisdokumente oder Besitzt\u00fcmer von Besch\u00e4ftigten einzubehalten, oder das \u201eEmployer Pays\u201c-Prinzip, nach dem Bewerbern und Bewerberinnen f\u00fcr ihre Anstellung keine Geb\u00fchren in Rechnung gestellt werden d\u00fcrfen. Die Richtlinie fordert Zulieferbetriebe auf, angemessene Managementsysteme zu entwickeln, um die Einhaltung dieser Prinzipien zu gew\u00e4hrleisten. Dies umfasst beispielsweise die Identifizierung von Hochrisikoregionen und -branchen, die Sensibilisierung von Besch\u00e4ftigten zum Thema Zwangsarbeit, die Entwicklung von klaren Ans\u00e4tzen zum Umgang mit Risiko- und Verdachtsf\u00e4llen und die Bereitstellung effektiver Beschwerdekan\u00e4le. Das Unternehmen bekennt sich auch zur Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen und Branchenakteur:innen, um den Zugang zu Abhilfe f\u00fcr Betroffene zu st\u00e4rken, beispielsweise durch die Entwicklung von Beschwerdesystemen.<\/p>\n<p>ALDI unterst\u00fctzt seine Zulieferbetriebe bei der Umsetzung der Richtlinie mit Ma\u00dfnahmen zum Kapazit\u00e4tenaufbau, wie E-Learnings oder Schulungen. So entwickelte ALDI im Juli 2021 eine Leitlinie f\u00fcr seine Gesch\u00e4ftspartner:innen zu Zwangsarbeit in ALDIs Lieferketten. Dieses Dokument unterst\u00fctzt Zulieferbetriebe mit vertieften Informationen zur Identifikation, Pr\u00e4vention und Wiedergutmachung von Zwangsarbeit. Neben den sorgfaltsbezogenen Anforderungen an Zulieferer f\u00fchrt das Unternehmen firmeneigene \u201e<a href=\"https:\/\/cr.aldisouthgroup.com\/en\/responsibility\/our-work-action\/supply-chain#aldi-social-assessments-asas-aldi-producer-assessments-apas\">ALDI Social Assessments<\/a>\u201c (ASAs) in Produktionsst\u00e4tten durch, um m\u00f6gliche L\u00fccken in Managementsystemen zu identifizieren. Seit 2021 verst\u00e4rkt ALDI die ASAs und seine Kapazit\u00e4t f\u00fcr die Feststellung von Zwangsarbeit in Lieferketten durch die Einf\u00fchrung der Apprise App, die vom United Nations University Institute in Macau und dem Mekong Club entwickelt wurde. Durch diese k\u00f6nnen Frageb\u00f6gen diskret an vulnerable Fabrikarbeiter:innen geschickt und Verdachtsf\u00e4lle erkannt werden. Partnerschaften mit NGOs und Wirtschaftsverb\u00e4nden helfen ALDI dabei, auf potenzielle F\u00e4lle zu reagieren, Untersuchungen durchzuf\u00fchren sowie, wo n\u00f6tig, f\u00fcr eine langfristige Nachbesserung zu sorgen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cr.aldisouthgroup.com\/en\/responsibility\/our-focus-areas\/human-rights#forced-labour\">https:\/\/cr.aldisouthgroup.com\/en\/responsibility\/our-focus-areas\/human-rights#forced-labour<\/a><\/p>\n<\/div><!-- .paragraph_block -->\n\n\n<div class=\"callout_content_block \">\n    <div class=\"callout_content_block__inner\">\n                    <div class=\"callout_content_block__heading\">\n                                    <h3>Disclaimer<\/h3>\n                            <\/div><!-- .callout_content_block__heading -->\n                <div class=\"callout_content_block__reading_content reading_content\">\n            <p>Die Praxisbeispiele nehmen keine Bewertung vor, ob die dargestellten Ma\u00dfnahmen den Anforderungen der UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs), des Nationalen Aktionsplans Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) sowie des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) entsprechen. Ziel ist vielmehr, die Machbarkeit eines menschenrechtlichen Sorgfaltsmanagements zu zeigen und Unternehmen Anregungen f\u00fcr die eigene Umsetzung zu bieten.<\/p>\n<p>Die aufgef\u00fchrten Praxisbeispiele dienen ausschlie\u00dflich zu Lernzwecken und stellen keine Unterst\u00fctzung der einzelnen Unternehmen dar. Sofern nicht anders angegeben, werden keine offiziellen Positionen der Vereinten Nationen oder der deutschen Bundesregierung wiedergegeben.<\/p>\n        <\/div><!-- .callout_content_block__reading_content reading_content -->\n    <\/div><!-- .callout_content_block__inner -->\n<\/div><!-- .callout_content_block -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":31,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","regions":[245,355],"due_diligence_stages":[655,659],"business_sectors":[329],"related_issues":[265],"class_list":["post-18509","case_studies","type-case_studies","status-publish","hentry","regions-germany-de","regions-multiple-countries-de","due_diligence_stages-strategie-und-grundsatzerklaerung","due_diligence_stages-risikoanalyse","business_sectors-konsumgueter","related_issues-forced-labour-2-de"],"acf":{"business_or_organisation_name":"ALDI S\u00fcd Gruppe","page_header_image":"","footnotes":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Klare Standards, Kapazit\u00e4tenaufbau und fokussierte Assessments gegen Zwangsarbeit in Lebensmittellieferketten &#8226; 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