{"id":17965,"date":"2021-11-24T13:36:38","date_gmt":"2021-11-24T13:36:38","guid":{"rendered":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/case_studies\/umsetzung-von-aktionsplaenen-zur-unterstuetzung-einer-verantwortungsvollen-beschaffung\/"},"modified":"2024-04-18T13:11:52","modified_gmt":"2024-04-18T12:11:52","slug":"umsetzung-von-aktionsplaenen-zur-unterstuetzung-einer-verantwortungsvollen-beschaffung","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/bhr-navigator.unglobalcompact.org\/de\/case_studies\/umsetzung-von-aktionsplaenen-zur-unterstuetzung-einer-verantwortungsvollen-beschaffung\/","title":{"rendered":"Umsetzung von Aktionspl\u00e4nen zur Unterst\u00fctzung einer verantwortungsvollen Beschaffung"},"content":{"rendered":"<div class=\"paragraph_block reading_content\">\n    <p>Im Februar 2016 gab der Lebensmittelkonzern Nestl\u00e9 auf eigene Initiative bekannt, dass \u2013 nach einer einj\u00e4hrigen internen Untersuchung \u2013 Zwangsarbeit in seinen thail\u00e4ndischen Lieferketten f\u00fcr Fisch und Meeresfr\u00fcchte festgestellt wurde. Wander- und Saisonarbeitende aus Myanmar und Kambodscha arbeiteten auf Fischereifahrzeugen, in M\u00fchlen und Fischzuchtbetrieben unter Bedingungen moderner Sklaverei. Die Entscheidung von Nestl\u00e9, diese Feststellungen \u00f6ffentlich zu machen, ist selten und wurde von Nichtregierungsorganisationen als bedeutende Anstrengung zur F\u00f6rderung einer gr\u00f6\u00dferen Transparenz in Lieferketten gelobt.<\/p>\n<p>Seither hat Nestl\u00e9 im Rahmen eines umfassenderen Aktionsplans detaillierte <a href=\"https:\/\/www.nestle.com\/sites\/default\/files\/asset-library\/documents\/creating-shared-value\/responsible-sourcing\/thai-seafood-action-plan-update-announcement-november-2016.pdf\">Ma\u00dfnahmen<\/a> zur Unterst\u00fctzung einer verantwortungsvollen Beschaffung aus Thailand ergriffen. Diese umfassen eine Erfassung der Lieferkette sowie Schulungen und Partnerschaften mit thail\u00e4ndischen NGOs. Bis <a href=\"https:\/\/www.nestle.com\/sites\/default\/files\/asset-library\/documents\/creating-shared-value\/responsible-sourcing\/seafood-responsible-sourcing-update-2017.pdf\">2017<\/a> erreichte Nestl\u00e9 eine 99-prozentige R\u00fcckverfolgbarkeit f\u00fcr wild gefangenen Thunfisch und Zuchtgarnelen und lies das sogenannte Transshipment \u2013 den Umschlag von Waren oder Containern von einem Schiff auf ein anderes \u2013 verbieten, da hierbei ein hohes Risiko von Zwangsarbeit besteht. <a href=\"https:\/\/www.nestle.com\/sites\/default\/files\/2021-03\/nestle-responsible-sourcing-seafood-progress-report-2020.pdf\">2020<\/a> startete Nestl\u00e9 zwei Projekte in Thailand, bei denen Workshops entwickelt wurden, die das Bewusstsein f\u00fcr Arbeitsrechte st\u00e4rken sollen.<\/p>\n<p>Das Unternehmen arbeitet auch mit dem gemeinn\u00fctzigen Issara Institute zusammen, um sicherzustellen, dass die Besch\u00e4ftigten in der Fischereilieferkette Zugang zu einer unabh\u00e4ngigen Beratungsstelle haben und Hilfe und Unterst\u00fctzung bekommen. Dar\u00fcber hinaus hat Nestl\u00e9 daf\u00fcr gesorgt, dass <a href=\"https:\/\/www.nestle.com\/sites\/default\/files\/asset-library\/documents\/library\/documents\/suppliers\/nestle-responsible-sourcing-standard-english.pdf\">Prinzipien f\u00fcr verantwortungsvolle Beschaffung<\/a> in den Gesch\u00e4ftsbeziehungen verankert sind. Hierin werden die Anforderungen f\u00fcr eine verantwortungsvolle Beschaffung f\u00fcr direkte Zulieferbetriebe, verbundene Unternehmen, mittelbare Zulieferbetriebe und Dienstleister aufgef\u00fchrt.<\/p>\n<\/div><!-- .paragraph_block -->\n\n\n<div class=\"callout_content_block \">\n    <div class=\"callout_content_block__inner\">\n                    <div class=\"callout_content_block__heading\">\n                                    <h3>Disclaimer<\/h3>\n                            <\/div><!-- .callout_content_block__heading -->\n                <div class=\"callout_content_block__reading_content reading_content\">\n            <p>Die Praxisbeispiele nehmen keine Bewertung vor, ob die dargestellten Ma\u00dfnahmen den Anforderungen der UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs), des Nationalen Aktionsplans Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) sowie des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) entsprechen. Ziel ist vielmehr, die Machbarkeit eines menschenrechtlichen Sorgfaltsmanagements zu zeigen und Unternehmen Anregungen f\u00fcr die eigene Umsetzung zu bieten.<\/p>\n<p>Die aufgef\u00fchrten Praxisbeispiele dienen ausschlie\u00dflich zu Lernzwecken und stellen keine Unterst\u00fctzung der einzelnen Unternehmen dar. Sofern nicht anders angegeben, werden keine offiziellen Positionen der Vereinten Nationen oder der deutschen Bundesregierung wiedergegeben.<\/p>\n        <\/div><!-- .callout_content_block__reading_content reading_content -->\n    <\/div><!-- .callout_content_block__inner -->\n<\/div><!-- .callout_content_block -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","regions":[603,251],"due_diligence_stages":[657,661],"business_sectors":[329],"related_issues":[265],"class_list":["post-17965","case_studies","type-case_studies","status-publish","hentry","regions-schweiz-de","regions-thailand-de","due_diligence_stages-kommunikation","due_diligence_stages-beschwerdemechanismen","business_sectors-konsumgueter","related_issues-forced-labour-2-de"],"acf":{"business_or_organisation_name":"Nestl\u00e9","page_header_image":"","footnotes":null},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Umsetzung von Aktionspl\u00e4nen zur Unterst\u00fctzung einer verantwortungsvollen Beschaffung &#8226; 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